3月18日，公司總經濟師呂榮偉率企業管理部人員及各直管部主任經濟師到第三直管部五華區人民醫院項目進行項目經濟管理工作交流檢查，細致復核分析項目經濟資料、成本管控情況，并組織召開交流檢查反饋會，項目參建直管部負責人及相關人員參加會議。

會上，參建直管部項目經理分別對土建、安裝、裝修工程的經濟運行情況進行了詳細分析，歸納總結了項目經濟管控中的亮點和不足，深入查找項目外部結算及內部結算管控中的各項風險。各直管部主任經濟師在會上作交流發言，學習本項目經濟管理中的亮點，并提出改進意見。

呂榮偉強調，經濟管理工作是一項系統工作，各直管部主任經濟師要加強交流學習，深刻總結和反思項目經濟管理問題所在，從思想上認識到位，學以致用，強化落實，提升各直管部經濟管理能力。

呂榮偉對項目經濟管控工作提出要求，一是項目參建直管部要以“開源、節流”為目標達成共識，厘清項目招投標文件、合同條款等風險，齊心協力提高項目管理質效。二是項目部要高度重視項目竣工結算的編制工作，認真計算施工圖預算工程量，規避重大錯、漏問題，提高外報結算質量。三是全面清查項目重點結算資料，建立資料臺賬，明確關鍵問題及解決措施，責任到人盡快完善，保證結算資料的質量。

（責任編輯：周楠）